固始天骄村镇银行全面启动“2023丰收行动”

为深化支农支小战略定位，聚焦主责主业，履行普惠金融责任，落实服务县域经济、服务固始百姓提质增效，顺利实现“55331”全年任务目标，固始天骄村镇银行全面开展“2023丰收行动”。

统一思想 提高认识

“2023丰收行动”是增强深耕三农、小微市场的内生动力，激发全员主动性和创造性，全面提升全行业务规模的重要举措，为保证全员以昂扬的斗志迎战“2023丰收行动”，全行上下统筹谋划、层层部署、迅速行动，建立领导班子靠前指挥、条线部门联动、全体员工共同发力的工作机制，确保全员统一思想、目标明确、主动作为。

提振信心 形成合力

领导班子通过前往支行进行调研督导以及召开包片联席座谈会的形式，听取包片机构业务指标、工作开展情况的汇报，帮助机构理清思路、明确目标，分析研究存在的困难和问题，提出指导性意见，找出切实可行的对策，提升“2023丰收行动”工作成效。

强化落实 注重实绩

支行根据活动主旨在机构内进行再动员、再部署，进一步分解任务、压实责任；细化措施、明确目标、狠抓落实；主动出击、抢抓先机，全方位增户扩面，以时不我待的紧迫感，加大营销力度，着力提升业绩指标。条线部门每日在业务工作群实时更新竞赛数据指标，支行在工作群中亮业绩、晒经验，形成了你追我赶的竞赛氛围。

创新思路，特色营销

全员集思广益，根据支行地域特点、市场环境因地制宜制定营销方案，一是由支行负责人带头认真做好存量贷款客户维护，深挖客户信贷需求，增加客户粘性，寻求客户转介绍。二是积极对接存量小微企业商户，加大宣传走访对接力度，建立“银企微信群”，定期线上宣传金融知识，为“2023丰收行动”奠定基础。三是深挖客户上下游，实施客户全覆盖、分层式营销，外拓团队分组对不同客户群体进行差异化营销，定期进行复盘，总结营销中存在的问题与不足，及时调整优化营销方向及方法。

深耕细作 提质增效

支行负责人率先垂范，带领员工深入社区、街道、田间地头，主动下沉服务重心，用心走访宣传，面对面耐心为客户讲解金融知识和本行的金融产品，深入了解小微商户、种养殖户、农户在生产经营中遇到的困难，挖掘客户金融需求，拉近客户距离，赢得客户信赖，打通普惠金融“最后一公里”，让客户足不出户就能享受高效、便捷的金融服务。

优化服务 高效办贷

坚持以满足客户需求为导向，以“服务三农”为抓手，全力推广一次授信、随用随贷模式，严格执行“限时办结制”，不让客户多跑一次腿。通过不断推广优质产品、优化审批流程、提高办贷效率，缩短客户等待时间，进一步提升客户体验感和满意度。

 自“2023丰收行动”开展以来，累计发放贷款591笔、金额8421万元。固始天骄村镇银行将始终坚守主业谋发展，深耕本土市场，做深、做实普惠金融，以圆满完成“2023丰收行动”为阶段性目标，不断创新金融产品、优化金融服务，打造有力度、有速度、有温度的品牌形象，以提高客户的获得感和满意度为己任，赓续前行、奋楫争先，实现行稳致远，为县域经济发展贡献天骄力量。