固始天骄村镇银行召开2015年全行工作会

    2015年1月23日，固始天骄村镇银行召开2015年全行工作大会，会议由高嵩监事长主持。本次会议主要全面盘点我行在2014年取得的丰收和喜悦，对2014年工作中作出突出贡献的先进单位和个人进行表彰，共同畅想我行2015年发展的希望和愿景，号召和动员全行广大干部员工“解放思想，把握形势，真抓实干，提升效益”，为全行新的发展作出更大的贡献。

会议首先由李新行长对全行2014年度经营工作进行了总结通报，对2015年度经营目标任务工作进行了总体安排。李新行长讲话强调：一要在合法合规的前提下，积极寻找潜在客户，加强客户走访，开展关系维护，以直销方式推销本行各项业务，扩大客户规模，切实落实“走出去”战略，加大存款营销力度，力争2015年实现各项存款余额达到11亿元。二是坚持风险导向，坚持合规操作，坚持“支农支小”，努力优化贷款管理流程，升级贷款管理模式，走差异化、特色化、专业化的发展道路，围绕“小、灵、精”的发展思路，培育信贷品牌。同时不良贷款清收工作仍是我行2015年重点工作之一，我们要灵活运用法律政策，并利用好财政部门核销政策，确保2015年度不良贷款率控制在1%以内。三是继续实施人才兴行战略，坚持做好人才培养和选拔任用工作，进一步完善聘用机制建设，推进业务竞争，落实竞聘上岗工作相关要求，探索开展“末位淘汰”机制，真正使“能者上、平者让、庸者下”的用人机制落到实处。四是充分认识企业文化建设的重要性、长期性，坚持“耕耘、创新、感恩、快乐”为核心的企业文化内涵。五是深入开展“达标网点”建设，按照监管要求，推进服务升级，全面提升优质文明服务水平。六是优化内部管理，加强执行力建设。2015年继续推进执行力建设，建立健全工作督导机制，努力构建系统全面的执行力体系，以合规为标准，以实干为准绳，以达标为目的，定期开展工作通报，反馈工作开展情况，进一步提高员工工作自觉性和主动性，全面提高执行力建设。七是确保各项监管指标符合监管部门标准，不断加大案防、风险防控宣传力度，确保我行业务的良性运转和营业安全。

会议上，各部室、支行、分理处负责人做全面述职报告，通过述职，每一名领导干部的战略决策能力、经营管理能力、风险防范能力得到不断加强；每一位领导干部所带领的团队工作能力，团队间的相互协作、相互配合的能力不断提升；同时总结出我们工作中更好的经验与方法、查找出工作中的不足与瑕疵，以便更好的开展今后的工作。述职结束后由行长助理王效文宣读了《关于表彰2014年度先进集体及先进个人的决定》，由李新行长为获奖集体及个人颁发了奖牌证书。

同时，会议还以营业网点为单位，由行长李新和各网点负责人就2015年度各项任务目标签订了责任状，会议各项议程圆满结束。2015年全行工作大会的召开更加明确了我行2015年度工作的主要目标和中心工作，确定了 “强固根基、稳重求进”的指导思想，明确了2015年的奋斗方向，对于全行干部员工坚定信心、理清思路、奋发进取，推进我行稳健快速发展具有非常重要的鼓舞作用和指导意义，为我行顺利完成2015年度目标任务奠定坚实基础。